ＥＡＰコンサルティング

「メンタルヘルス対策に取り組もうと思うのだけど、どう取り組んでいいのか分からない」　そのような方も多いのではないでしょうか？

メンタルヘルス対策コンサルティングでは、そのようなご要望に応えて、貴社のメンタルヘルス対策への取り組みをサポートいたします。

まずはヒアリングにより貴社の現状を把握し、貴社にとってベストなメンタルヘルスプログラムをご提案いたします。また、実際に貴社がメンタルヘルス対策に取り組む際の運営面のサポートを全面的に行いますので、安心してメンタルヘルス対策に取り組んでいただくことができます。

< 具体例 >

・ メンタルヘルス対策体制の構築、整備

・ 「心の健康づくり計画」作成支援

・ メンタルヘルス対策の効果測定と評価

・ 各種マニュアルなどの作成支援　･･･等

職場の生産性に関わる問題の65％以上が、「悪い職場環境」に起因していると推定されています。

照明が暗いといった物理的に働きづらい職場環境や、従業員間の対立といった人間関係に伴う職場環境の悪化は、生産性の低下や有能な従業員の退職など様々な悪影響を及ぼします。

そのような職場環境の問題を組織的介入によって解決することで、従業員がイキイキと働き、高いパフォーマンスを発揮できるようにします。

< 具体例 >

・ 職場環境改善プロジェクトの構築、整備

・ 「職場環境改善計画」の策定支援

・ 職場環境改善計画の効果測定と評価　･･･等

心の病で休職した従業員の職場復帰を円滑に、かつ再発することなく進めるためには、計画的でサポート体制の整った職場復帰支援は必要不可欠です。

職場復帰支援コンサルティングでは、貴社の職場復帰支援体制を整えるとともに、実際に職場復帰支援をするときのサポートを全面的に行いますので、安心して職場復帰支援に臨んでいただくことができます。

< 具体例 >

・ 職場復帰支援マニュアルの整備

・ 職場復帰支援計画の策定支援

・ 職場復帰支援の遂行サポート

・ 担当関係者（職場復帰先の管理者など）へのサポート　･･･等

貴社の従業員のストレスチェックを実施し、メンタルヘルス不調の予防や早期発見をします。

重度のストレスを抱えている従業員に対して、個別にアプローチすることによって、メンタルヘルス不調の発症を未然に防ぐだけではなく、その職場が抱える問題を発見することも可能となり、より健康的でパフォーマンスの高い職場づくりが可能となります。

リストラ、合併、人事制度の変更など、従業員に大きな影響を与える組織変化が従業員に及ぼす問題を事前に把握し、その解決策をコンサルティングすることによって、組織としての損失を最小限に抑えます。

<具体例>
・ 評価基準など人事制度変更の際の従業員のサポート
・ リストラクチャリング時の従業員のサポート
・ 吸収合併、事業再編時の従業員のサポート　･･･等