Happy Working Life

発展する企業は“経営者が社員を大切にしている、愛情を注いでいる”ということ。

よくよく考えると当たり前のことなのかもしれませんが、
あまりにも基本すぎて、つい見落としそうになる事なのかもしれませんね。

わが社はまず最初に社員を大切にします。
次に大切にされた社員は顧客を大切にします。
大切にされた顧客は、わが社の株式を大切にしてくれます。

かの有名なディズニーの方針です。
このような「社員」と「顧客」と「株式」の連環発想を持つ企業は強い！

社員を大切にするとは、一人一人の存在価値を大切にするということ。

つまりパーソナルアイデンティティ(個の存在価値)を大切にする、
“個活経営”を理念とした人づくりが必要なのではないでしょうか。

教育(education)の語源は“引き出す”です。

つまり、教える、訓練する、というよりも
その人本来の能力を引き出すこと、それが教育なのです。

「一に愛情、二に動機付け、三に長所主義」

これは“人づくり３要素”と言われているものですが
このような教育法によって一人一人の存在価値を大切にすることが
発展する企業の共通点と言えるでしょう。

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【編集後記】

今回の話は、皆様のお役に立てましたか？
少しでもお役に立てれば光栄です。

またまた、更新が遅れちゃいました。
せっかく見に来てくれた方、ほんとごめんなさい！(>_<)

次回こそは。。。頑張ります<(_ _)>

次回の更新日は１０月９日(日)の予定です。

実は今週いっぱいは姉の引越しの手伝いとか何やらで狩り出されちゃって・・・
ほんと引越しって大変よねー。しかも姉の家はやたら荷物が多い！(苦笑)

今週中は、頑張って私の体力(腕力？)を奉仕したいと思います。(^^ゞ

で、日曜には無事に復活っということで
また９日（日）にお会いしましょう！(^.^)/~~~